Mandagens generalforsamling i Gug Boldklub af 1954 på loftet i klubhuset gik godt. Ca. 20 var mødt frem heraf det ønskede antal stemmeberettigede medlemmer.
Aftenens overskrifter:
- Der er styr på økonomien. Efter et svært 2024 har bestyrelsen strammet op.
- Der er en anelse færre medlemmer end tidligere år, men vi er stadig en stor klub.
- Stor tak fra formanden til de frivillige. Uden dem er der ingen klub.
- Mange kommentarer og spørgsmål fra salen til økonomien.
- Mange spørgsmål fra salen til tøjaftale og trøjesponsorater.
- Bestyrelsen har lagt en plan for de kommende år mht. bl.a. økonomi, sponsorarbejde, digitalisering samt baner og klubhus.
- Næstformand Søren Mortensen og Asta Hulda Gudmundsdottir stopper i bestyrelsen. Ny mand i bestyrelsen er Ulrik Bach. Bestyrelsen er derfor en færre til at løfte opgaverne.
Farvel og tak til:
Asta Hulda Gudmundsdottir

Søren Mortensen
Goddag til:
Ulrik Bach
Se her den nye bestyrelse:
Fra venstre: Nikolas Nørby (formand), Ulrik Bach, Jesper Dahl Nielsen (næstformand), Mathilde Daugaard, Jannie Obitsø Grønbæk Petersen, Claus Boldreel Madsen (kasserer)
Referat fra generalforsamlingen følger.
Læs formand Nikolas Nørbys beretning herunder.
----------------------------------------------------------------
F O R M A N D E N S B E R E T N I N G
Velkomst
Tak fordi som mange medlemmer, frivillige og mennesker i relation til klubben er mødt op; det glæder os.
Generalforsamlingen er nemlig vigtig, fordi generalforsamlingen er det sted, hvor medlemmerne bestemmer. Her træffer vi de vigtigste beslutninger om klubbens retning, bestyrelsen vælges, regnskabet godkendes, budgettet fremlægges og større ændringer i klubben kan besluttes. Der kan stilles spørgsmål, man kan komme med forslag og stemme om beslutninger.
Medlemsudvikling
Dags dato har vi lidt færre medlemmer end vi forventede (670 medlemmer). Særligt med henblik på tilvæksten af boliger på sdr trandersvej, synes vi, at vi burde stå et andet sted. Medlemsnedgangen gælder både for senior og for ungdom, mens Oldboys er nogenlunde stabil.
Vi oplever det typisk hvert år på første kvartal, hvor medlemmer går i ”hi” inden de skal på ”græs igen”. Aab og Fortuna Hjørring har rekrutteret håndfulde af vores unge talenter. Vi oplever dog stadig, at vi har et godt tilbud til unge, socialt såvel som sportsligt. Her særligt stor ros til de frivillige trænere der i samspil med Emil der over tid har skabt et solidt og pålideligt fundament og tilbud på ungdomssiden (Kamp og Træning).
Vi ser frem mod et U16 hold der skal på efterskoleophold, hvor vi i høj grad skal orientere os mod fastholdelse og genforening efter efterskoleophold – netop disse årgange har vanskelige vilkår, idet interesser ændrer sig i denne tid, men samtidig indeholder tiden også et stort potentiale for nye medlemmer, hvis tilbuddet er rigtigt.
På seniorsiden har alle hold haft fokus på fastholdelse og etablering af spillere mellem ungdom og senior; særligt er vores JS damer udfordret på en smal dametrup. Dette arbejder vi på i relation til holdet og trænerstaben.
Oldboys er vores dieselmotor der kører på ”Motorvej”. Det kører med egen træning og det sociale fællesskab, herunder frivilligt bidrag til byfesten. Det er mit indtryk, at spilleres transit fra det ene hold til det andet går godt og at holdene og samværet er harmonisk. Oldboys har tilmed i år integreret FB-grupper til samme formål og en bedre og bredere kommunikation.
Nye initiativer
Klubben har igangsat nyt kamptøj som løbende udskiftes, 2026 er et investeringssår hvor omkostninger og indtægter er i balance. 2027 bliver derfor et år med overskud på salg fra 2026, hvor omkostningerne til køb er væk og indtægterne fortsat vil være tilstede.
Nettocup er etableret for de helt unge og kører for første gang her i 2026. Vi har manglet en cup og et system, hvor vi på en relativ enkelt måde, kan skabe en god og relevant stævneoplevelse med mange mennesker på anlægget. Særligt cup for unge driver også forældre og bedsteforældre, hvorved tilbuddet kan udvides til andet end fodbold.
Det er mit indtryk, at vi har et velorganiseret grundlag for initiativer blandt mange hold i klubben, unge og ældre - samt mere organiseret og overordnet via eventudvalget, matchday udvalget, inspektøren og initiativer til fodboldskoler, træningslejre, turneringer og cup i udlandet.
Vi glæder os særligt meget til at vi igen kan åbne eventloungen til gavn for alle, små og store events, udlån og arrangementer. Status er d.d at vi mangler en kommunal respons og færdigmelding – hvorfra ”huset” officielt er ombygget fra et bold – og materialeskur til et reelt rum til ophold og anvendelse.
Parallelt med dette, er kantinen under ombygning og forventes færdig tidlig sommer. Med hjælp fra sparekassen himmerlandsfonden, SKJØTT og prioritetskataloget er dette muliggjort finansielt, mens frivillige faglige kræfter bidrager til nedbrydning og opbygning.
Begge områder skal være et AKTIV for klubben; til sociale initiativer, udlån og være rum for tid før og efter kampe og træning.
Tak til frivillige
Uden de frivilliges indsats kunne dette ikke fungere. Det betyder meget i en forening og særligt for vores.
Fremtiden
Afrunding
Jeg er glad af at være formand for Gug Boldklub og glad for det fællesskab vi har. Tak for jeres engagement – og tak fordi I er med til at gøre klubben til et godt sted at være.